Yan Haklar Kişiselleştirilmeli | Eda Akkurt

İK ve Yönetim Danışmanı Eda Akkurt, çalışan beklentilerinin değiştiğini ve artık standart yan hak paketlerinin yeterli olmadığını vurguluyor. Ona göre yan haklar kişiye özel tasarlanmalı.

Yan haklarda kişiye özel paketler ön planda olmalı. Çalışanlar artık şunu soruyor: Benim neye ihtiyacım var?

Örneğin yüksek lisans ya da doktora yapmak istiyor. Çalışma temposu ile bir programı yürütüyor ama bütçesi yeterli değil. Buna destek sağlanması önemli. Kreşe verecek çocuğu var ama bütçesi kısıtlı. Kreş desteği sağlanması önemli. Özel günlerinde kendisine tanımlı bir izin olması, o günü gerçekten kendine ayırabilmesi değerli. Hobileri ile ilgili eğitim almak istiyor olabilir. Buna yönelik destek verilmesi de bir yan hak modeli olabilir.

Bunlar gerçekten kişiye özelleştirilmiş yan hak sistemleri. Çalışanlar artık bunu arıyor. Klişeleşmiş yan hak paketleri yerine insanı gerçekten mutlu eden, ihtiyacına dokunan uygulamalar bekleniyor. Burada İK’nın rolü çok kritik. Liderleri bu dönüşüme ikna etmek yine İK’nın sorumluluğunda.

Bir diğer önemli konu da huzur ve mental sağlık. Stresli iş ortamı ve yoğun yaşam temposu birçok kişiyi tükenmişlik noktasına getirebiliyor. İş hayatını bırakmak zorunda kalanlar, devam etmek istemeyenler ya da psikolojik destek alanlar artıyor. Bu utanılacak bir durum değil.

Bazı şirketler çalışanlarına psikolojik destek sağlıyor. Bundan 10-15 yıl önce çok konuşulmayan bir yan hak bugün birçok kurumun gündeminde. Çünkü şirketler biliyor ki daha mutlu bir çalışan daha verimli ve daha üretken olur.

İhtiyaç arttı. Bunu gören ve buna göre hareket eden şirket kazanıyor. Çalışanın kendini değerli hissettiği yerde bağlılık artıyor. Yan hakların kişiselleştirilmesi de bu bağlılığın önemli bir parçası haline geliyor.